مشاوره مدیریت و برنامه ریزی تجارت
مشاوره مدیریت و برنامه ریزی تجارت در مورد تصمیمات سطح بالا برای تعیین و برنامه ریزی استراتژی سازمان با استفاده از دانش عمیق، به‌صورت کاملاً بی‌طرفانه، برای ارائه بهترین نتایج مشاوره می‌دهند. مشاوره مدیریت استراتژیک تجاری زمانی معنا پیدا می‌کند که برای مثال یک سازمان بخواهد در هزینه‌های خود صرفه‌جویی کند و برای این کار اقدام به تعطیل کردن بخشی از صادرات یا واردات کند. مشاوره برنامه‌ریزی استراتژیک تجاری بیان می‌کند که آیا این عمل ارزشمند است و یا خیر و استراتژی‌های لازم برای بهبود شرایط را ارائه می‌دهد.
استراتژی تجاری چیست؟
استراتژی تجاری به معنای اهداف اساسی و بلند مدت تجاری یک سازمان و گزینش اقدامات و تخصیص منابع لازم برای دستیابی به این اهداف است. در واقع داشتن استراتژی ابرازی است که سازمان‌ها به‌وسیله آن به اهداف خود دست پیدا می‌کنند. هر سازمانی می‌تواند استراتژی متفاوتی را انتخاب کند و کسب و کار خود را با توجه به آن استراتژی پیش ببرد و در مسیر رقابت قرار گیرد، زیرا استراتژی برتر در سازمان شما با یک سازمان دیگر متفاوت باشد. بنابراین ما برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی پایدار خودمان باید به سراغ مشاوره استراتژی تجاری برویم.
مشاوره استراتژی تجاری چیست؟
با توجه به اینکه قوانین هر لحظه در حال تغییرات است، شرکت‌ها باید خیلی سریع و چابک عمل کنند و خود را با تغییرات قوانین به وجود آمده وفق دهند، این عمل مستلزم داشتن برنامه ریزی و تصمیم استراتژیک تجاری است. برنامه ریزی و تصمیم گیری استراتژیک تجاری نیازمند داشتن علم، مهارت و تجربه کافی در این زمینه است. زمانی که شرکت‌ها بخواهند خود را با قوانین جدید تطبیق دهند، نیازمند راهکارهای استراتژیک تجاری بوده و اینجاست که مفهوم مشاوره مدیریت و برنامه ریزی تجارت برای تعیین و ایجاد استراتژی تجاری سازمان معنا پیدا می‌کند. مشاوره استراتژی تجاری راهکارهای عملی لازم را به شما ارائه خواهد کرد.
مشاور مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک تجارت چه مهارت‌هایی دارد؟
مشاورهای مدیریت استراتژیک تجارت معمولاً دانش قابل‌توجهی در بازرگانی دارند و انتظار می‌رود مسائل تجاری سطح بالا را به‌طور عینی ارزیابی کنند. آنها نگاهی کلی به مشکلات خاصی دارند که شرکت‌ها با آن روبرو هستند و در مورد نحوه برخورد با آنها توصیه می‌کنند. مشاوره برنامه‌ریزی استراتژیک تجاری به تعیین اهداف و پیاده سازی استراتژی تجاری سازمان‌ها کمک می‌کند.
- مهارت تحلیلی: مشاورهای مدیـریت و برنـامه‌ریــزی استـراتژیـک تجاری بـه راحتی می‌توانند حجم زیادی از داده‌های موجود از مجموعه شما را جمع‌آوری کرده و برای تعیین استراتژی سازمان به تحلیل آنها بپردازند.
- مهارت ارتباطی: با توجـه به اینکه مشاور برنامه ریـزی استراتژیک تجاری با مشتریان زیادی سروکار دارد، به‌راحتی می‌توانند با افراد روابط ایجاد کند. توانایی متقاعد کردن افراد یکی از ویژگی‌های اصلی آنهاست.
- مدیریت زمان: مشاور برنامه ریـزی استراتژیـک تجاری بـرای ایجــاد و تعییــن استراتـژی هـای سازمـان، در همـان مهلـت مقــرر شده کار و فعالیت می‌کنند. مشاوران به سبب نوع کارشان افراد بسیار دقیقی هستند.
- انعطاف‌پذیری: مشـاور مدیریــت و برنامـه ریــزی استراتژیـک تجاری به سبـب نــوع و زمینه فعالـیـت برای تعیین استراتژی‌های سازمان، همیشه در حال به روز رسانی و افزایش اطلاعات خود در زمینه افزایش عملکرد هستند.
