مشاوره صادرات و واردات
زانا با تکیه بر یک دهه تجربه‌ی خدمات مشاوره‌ی تجاری، می‌تواند سکوی پرتاب شما در ورود به بازار صادرات و واردات باشد. مشاوره‌های شرکت زانا کاملا تخصصی و با تکیه بر اقدامات گذشته و همچنن در نظر گرفتن قوانین روز ایران و جهان انجام می‌شود.
مراحل مشاوره صادرات و واردات چیست؟
تماس با زانا
در اولین گام، کافی است که با کارشناسان زانا تماس بگیرید.
مستندسازی مذاکرات
کارشناسان زانا، نیازمندی‌های شما را ثبت کرده و جلسات (آنلاین یا حضوری) با شما تنظیم خواهد شد.
ثبت قرارداد
پس از شنیدن پیشنهادات اولیه زانا، می‌توانید قرارداد همکاری را ثبت نموده تا پروسه به شکل قانونی ادامه یابد.
چرا مشاوره صادرات و واردات مهم است؟
در شروع هر کاری، بهتر است ابتدا نسبت به مزایا و معایب آن کار، اگاه باشید. گروه مشاوره تجاری زانا، مسیر پیش روی شما را با تکیه بر دانش و تجربه، ترسیم کرده تا با آگاهی کامل، وارد فعالیت شوید. ما نه تنها می‌توانیم همانند چراغ، مسیر شما را روشن نماییم، بلکه متدهایی برای کاهش یا حذف ریسک تجارت را نیز معرفی خواهیم کرد.
- افزایش کارایی و بهره‌وری: کارکنان قادر خواهند بود بهترین روش‌ها و فرآیندهای کاری را شناسایی و پیاده کنند که به افزایش کارایی و بهره‌وری کمک می‌کند.
- استانداردسازی فرآیندها: فرآیندها و فعالیت‌های تجاری کسب‌وکار استانداردسازی می‌شوند که باعث کاهش تنوع غیرضروری و افزایش پیش‌بینی و کنترل می‌شود.
- تسهیل انعطاف‌پذیری: به کارکنان کمک می‌کند تا بهتر درک کنند چگونه با تغییرات در قوانین کسب‌وکار سازگار شوند و فرآیندها را به‌روزرسانی کنند.
- بهبود مدیریت داده: کارکنان قادر خواهند بود داده‌های مختلف را به‌صورت سازمان‌یافته مدیریت کنند که اطلاعات بهتری برای تصمیم‌گیری فراهم می‌کند.
- تسهیل هماهنگی و همسویی: باعث تسهیل هماهنگی و همسویی بین اعضای تیم و بخش‌های مختلف کسب‌وکار می‌شود که این امر به ارتقاء کارایی کلی کمک می‌کند.
- افزایش قابلیت اطمینان: افراد به درک بهتری از روابط و تاثیرات متقابل بین اجزا و فعالیت‌های تجاری کسب‌وکار می‌رسند که به افزایش قابلیت اطمینان در برابر تغییرات و ریسک‌ها کمک می‌کند.
کسب و کارهای کوچک
- در سیستم سازی کسب و کارهای کوچک، معمولاً سطح پیچیدگی کمتری وجود دارد، اما باز هم اجرای سیستم‌سازی برای بهبود عملکرد و ایجاد انطباق با تغییرات محیطی ضروری است.
- در این نوع کسب‌وکارها، ممکن است نیاز به استفاده از ابزارهای ساده‌تری برای سیستم‌سازی مانند فرایندهای کاری، سیستم اطلاعاتی مدیریتی و ارتباطات موثر با مشتریان باشد.
کسب و کارهای بزرگ
- در کسب‌وکارهای بزرگ، معمولاً پیچیدگی بیشتری وجود دارد و بخش‌های مختلفی با زیرسیستم‌های متفاوت به یکدیگر وابسته هستند.
- در این نوع کسب‌وکارها، نیاز به استفاده از فناوری‌های پیشرفته‌تر برای بهینه سازی فرآیندها و ارتباطات بیشتر است. همچنین قوانین عموما ممکن است محدودیت‌های بیشتری را برای این مدل از کسب و کارها، ایجاد نمایند.